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Toggle3 Dicas de Gestão Empresarial para manter o seu negócio saudável e no caminho do sucesso.
Aprenda com estas 3 dicas a elevar os resultados da sua empresa à medida que mantém a boa gestão e controle dos seus números!
Assim como você, a gente sabe muito bem que manter uma empresa nos eixos e sempre a caminho do sucesso não é algo tão simples quanto parece, afinal de contas, imprevistos acontecem e, em alguns momentos, as coisas podem parecer muito mais cinzentas do que, de fato, são.
No artigo de hoje, você vai conhecer 3 dicas preciosas sobre gestão empresarial para garantir que, independente da conjuntura do seu negócio, a situação sempre terá uma solução válida e eficaz.
Continue com a gente e aproveite algo que ninguém nunca poderá tirar de você: conhecimento.
Mas, antes, você sabe o que é Gestão Empresarial?
O que é Gestão empresarial
Muito se fala sobre gerir uma empresa, contudo, a maioria das pessoas não diz exatamente do que se trata essa tal “gestão”.
Sendo assim, podemos dizer que a Gestão Empresarial é um conjunto de técnicas e estratégias que visam dar a uma empresa possibilidades de crescimento por meio do controle de seus números e performance.
Além disso, é importante compreender que, acima do simples controle de informações, esse conjunto de metodologias embasa a tomada de decisão, garantindo escolhas mais seguras e que, por sua vez, sejam capazes de entregar os melhores frutos.
Então, agora que você já sabe a que o termo se refere, vamos às dicas que te prometemos.
Dica 1: Mapeie o seu negócio
Atenção! Este é um dos pontos mais importantes se você quer realmente ser bem-sucedido.
Não importa se a sua empresa já atingiu uma grande fatia do mercado através de anos de atuação ou se você ainda está pensando em iniciar a sua operação: mapear é de extrema importância.
Portanto, pense no tipo de negócio que você gerencia, assim como o que poderá fazer para alavancar os resultados a curto, médio e longo prazo. Da mesma maneira, analise seus concorrentes e fornecedores, afinal de contas, é preciso estar tão perto daqueles que concorrem com você quanto você está daqueles que correm ao seu lado.
Dica 2: Controle as suas finanças
Segundo dados do Sebrae, 50% das empresas quebram antes dos 2 anos, e todos nós sabemos muito bem qual é o motivo: a falta de controle financeiro alinhado a uma boa gestão a longo prazo.
Controlar as finanças é algo básico para todos aqueles que querem alcançar um alto nível de sucesso, uma vez que, de maneira geral, é utilizando dinheiro que se ganha dinheiro.
Então, para facilitar a sua vida de empreendedor — e também a pessoal —, aqui vão algumas orientações:
- Separe os seus gastos pessoais dos empresariais;
- Avalie antes de fazer uma compra: será que ela é mesmo necessária?
- Entenda que o seu fluxo de caixa é sempre o seu melhor amigo, uma vez que ele te mostrará o caminho certo para o seu dinheiro.
- Nunca confie 100% na sua previsão de fluxo de caixa: assim como você e eu, empresas podem ter problemas financeiros e o seu caixa pode ser o maior afetado.
Dica 3: Defina OKRs
Se você já assistiu Alice no País das Maravilhas, deve se lembrar da notória frase: “Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”.
Definir OKRs é, antes de mais nada, traçar um caminho até o objetivo que você almeja para a sua empresa.
Pense e avalie, apague e comece outra vez. OKRs são pequenos resultados que você almeja alcançar enquanto busca pelo seu sucesso, são pequenas conquistas que, assim como você já deve imaginar, vão possibilitar a você que alcance o grande trunfo pelo qual busca.
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